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記者在梳理富安娜(002327.SZ)、羅萊生活(002293.SZ)、水星家紡(603365.SH)、夢(mèng)潔股份(002397.SZ)4家上市公司財(cái)報(bào)發(fā)現(xiàn)，2017年至2019年3年間，上述4家企業(yè)的營(yíng)收、凈利增速均呈放緩態(tài)勢(shì)，個(gè)別企業(yè)甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，部分企業(yè)則面臨著較大的轉(zhuǎn)型壓力。

今年一季度，疫情對(duì)家紡行業(yè)帶來(lái)沖擊，行業(yè)的淡季比往年還要“淡”，四大巨頭的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)并不理想。

時(shí)代周報(bào)記者在梳理富安娜(002327.SZ)、羅萊生活(002293.SZ)、水星家紡(603365.SH)、夢(mèng)潔股份(002397.SZ)4家上市公司財(cái)報(bào)發(fā)現(xiàn)，2017年至2019年3年間，上述4家企業(yè)的營(yíng)收、凈利增速均呈放緩態(tài)勢(shì)，個(gè)別企業(yè)甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，部分企業(yè)則面臨著較大的轉(zhuǎn)型壓力。

而在今年一季度，4家企業(yè)營(yíng)收和凈利齊齊下滑，無(wú)一家企業(yè)營(yíng)收超過(guò)10億元或凈利潤(rùn)超過(guò)1億元。

和許多其他行業(yè)一樣，面對(duì)疫情考驗(yàn)，家紡企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上。

“公司線上銷售保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，一季度線上營(yíng)收占比40%以上，疫情期間通過(guò)開(kāi)啟直播方式進(jìn)行銷售，并上線微信云店，彌補(bǔ)了疫情給線下渠道帶來(lái)的沖擊。”5月7日，水星家紡董事會(huì)辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)時(shí)代周報(bào)記者回函表示。

羅萊生活、夢(mèng)潔股份、富安娜則未回應(yīng)時(shí)代周報(bào)記者相關(guān)問(wèn)題。

實(shí)際上，除了“到線上去”，各企業(yè)為開(kāi)源節(jié)流可謂“大顯神通”，其中，羅萊生活、夢(mèng)潔股份開(kāi)拓口罩生產(chǎn)線。

此外，羅萊生活公告表示，擬終止實(shí)施募集資金投資項(xiàng)目“全渠道家居生活O2O運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)項(xiàng)目”，將節(jié)余的2.10億元永久補(bǔ)充流動(dòng)資金。

一季度業(yè)績(jī)滑坡

2019年以來(lái)，我國(guó)家紡行業(yè)增速普遍放緩，今年一季度，行業(yè)形勢(shì)更為嚴(yán)峻。

其中，富安娜一季報(bào)顯示，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收5.11億元，同比下滑2.02%;歸母凈利7623.12萬(wàn)元，同比下滑5.95%。

羅萊生活則發(fā)布一季報(bào)稱，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收8.93億元，同比下滑21.94%;歸母凈利潤(rùn)7135.54萬(wàn)元，同比下滑50.66%。水星家紡表示，營(yíng)收同比下滑19.95%至4.81億元;歸母凈利潤(rùn)同比下滑45.38%至4127.65萬(wàn)元。

夢(mèng)潔股份在4家企業(yè)中營(yíng)收、凈利潤(rùn)均處末位。報(bào)告期內(nèi)，營(yíng)收3.63億元，同比下滑34.63%;歸母凈利潤(rùn)3057.18萬(wàn)元，同比下滑46.63%。

業(yè)績(jī)滑坡明顯背后，家紡企業(yè)線下業(yè)務(wù)遭受猛烈沖擊，線上成為最重要的銷售陣地。

“這時(shí)候線上業(yè)務(wù)不再是沒(méi)有戰(zhàn)略屬性的運(yùn)作，而是可能關(guān)系到企業(yè)核心產(chǎn)品、重要營(yíng)收、新興渠道的布局，要放到企業(yè)的戰(zhàn)略層面來(lái)思考，這對(duì)決策者的前瞻性、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的能力也是極大考驗(yàn)。”5月10日，中國(guó)家居/設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略專家王建國(guó)告訴時(shí)代周報(bào)記者。

水星家紡董事會(huì)辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人向時(shí)代周報(bào)記者介紹，雖然疫情對(duì)一季度的業(yè)績(jī)帶來(lái)了一定的負(fù)面影響，但同時(shí)也促使公司加快推進(jìn)新零售模式發(fā)展的步伐，一季度其線上營(yíng)收占比40%以上。

富安娜在年報(bào)中表示，截至2019年末，電商渠道銷售收入占公司營(yíng)業(yè)收入約36%，規(guī)模增速同比增長(zhǎng)21%。夢(mèng)潔股份和羅萊生活雖未透露線上業(yè)務(wù)的營(yíng)收占比，但也是動(dòng)作頻頻。

不過(guò)，王建國(guó)表示，根據(jù)他對(duì)行業(yè)的觀察，行業(yè)中依然有部分品牌在線下渠道深耕已久，且占比頗高，轉(zhuǎn)型過(guò)程中，價(jià)格體系、運(yùn)營(yíng)體系等需要被打破重塑，傳統(tǒng)渠道反饋回來(lái)的壓力較大，一定程度上也掣肘了企業(yè)的線上業(yè)務(wù)。

除強(qiáng)化線上布局，2020年，羅萊生活、夢(mèng)潔股份還開(kāi)拓了口罩生產(chǎn)線。

“公司目前口罩生產(chǎn)主要支持自用和政府調(diào)撥。目前除民用口罩生產(chǎn)線正常生產(chǎn)外，也正在進(jìn)行無(wú)菌車間整體改造。”4月13日，羅萊生活方面在互動(dòng)平臺(tái)回復(fù)投資者提問(wèn)時(shí)表示。

在此之前，羅萊生活方面已投入200萬(wàn)左右進(jìn)行口罩自動(dòng)生產(chǎn)線、無(wú)菌生產(chǎn)車間改造、檢驗(yàn)設(shè)備等。

3月20日，夢(mèng)潔股份也發(fā)布公告稱，公司已投產(chǎn)醫(yī)用口罩生產(chǎn)線、醫(yī)用防護(hù)服生產(chǎn)線等。

家居轉(zhuǎn)型遇挫

拋卻疫情影響，家紡企業(yè)近年來(lái)的業(yè)績(jī)承壓，與企業(yè)自身的新渠道開(kāi)發(fā)、轉(zhuǎn)型布局和研發(fā)投入等密切相關(guān)。

近期，羅萊家紡發(fā)布公告，擬終止實(shí)施募集資金投資項(xiàng)目“全渠道家居生活O2O運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)項(xiàng)目”， 并將節(jié)余資金永久補(bǔ)充公司流動(dòng)資金。

“原計(jì)劃以租賃店面的方式，在三年內(nèi)逐步開(kāi)設(shè)205家家居生活館，推動(dòng)公司由家紡向家居生活一站式品牌零售商轉(zhuǎn)型。然而，在實(shí)施過(guò)程中，消費(fèi)者對(duì)線下全品類家居館的模式接受度相對(duì)不高，公司前期已開(kāi)設(shè)的全品類家居生活館在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中未能取得理想效益。”羅萊生活在公告中坦言。

這也成為家紡企業(yè)折戟“大家居”的一個(gè)縮影。此前，夢(mèng)潔股份、富安娜等均曾在家居轉(zhuǎn)型中遇挫。

其中，富安娜于2013年提出“大家居，小宜家”的轉(zhuǎn)型構(gòu)想，并在2016年落地，推出“美家”全屋家居業(yè)務(wù)條線。

直到2018年12月末，富安娜美家旗艦店開(kāi)業(yè)12家，與公司此前提出的“門店數(shù)量要在2018年末達(dá)到20家”出入較大，同時(shí)，家居業(yè)務(wù)開(kāi)始被其稱之為“公司的儲(chǔ)備業(yè)務(wù)”。

夢(mèng)潔股份也是在2016年通過(guò)收購(gòu)大方睡眠，以及進(jìn)行“大管家”“星生活”布局家居服務(wù)，提供專業(yè)洗護(hù)門店，向“大家居”方向轉(zhuǎn)型。

然而，家居轉(zhuǎn)型始終難進(jìn)入收獲期。目前，夢(mèng)潔股份已經(jīng)弱化“大家居”轉(zhuǎn)型的說(shuō)法，更加聚焦家紡主業(yè)。

“據(jù)我了解，目前還沒(méi)有家紡企業(yè)能夠真正實(shí)現(xiàn)，從家紡到‘大家居’的延展和轉(zhuǎn)型。從家紡到大家居的跨度很大，當(dāng)下消費(fèi)者也越來(lái)越成熟和理性，明星家紡品牌跨入大家居領(lǐng)域，要把原家紡產(chǎn)品的消費(fèi)者轉(zhuǎn)化成‘大家居’的消費(fèi)者并不容易。”王建國(guó)對(duì)時(shí)代周報(bào)記者表示。

相較于跨界廝殺，家紡巨頭們對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)的研發(fā)投入似乎尚有欠缺。

財(cái)報(bào)披露，2019年羅萊生活、水星家紡、夢(mèng)潔股份、富安娜4家企業(yè)的研發(fā)投入占營(yíng)業(yè)收入的比例分別為2.06%、2.54%、3.33%、2.75%，投入占比普遍較低，相比2018年漲幅并不明顯，羅萊生活還出現(xiàn)了同比負(fù)增長(zhǎng)。

此前外界有聲音提出，家紡屬于品牌溢價(jià)較低的消費(fèi)品，頭部品牌、腰部品牌、尾部品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)力在于企業(yè)對(duì)技術(shù)的積累和對(duì)消費(fèi)者生活方式的理解。

5月8日，一位行內(nèi)觀察人士對(duì)時(shí)代周報(bào)記者表示，90后、00后正逐漸崛起成為新的消費(fèi)主力軍，他們對(duì)品牌的忠誠(chéng)度較低，而是對(duì)顏值、個(gè)性化有追求，也對(duì)智慧家紡、睡眠“黑科技”等概念產(chǎn)品的真實(shí)性和實(shí)用性有較高要求，這對(duì)家紡企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。

關(guān)鍵詞： 家紡巨頭 轉(zhuǎn)型